viernes, 14 de marzo de 2008

Cuestiones que debe responder un buen Plan de Empresa

El Plan de Empresa va a ser el documento que te va a servir como argumento para convencer.

Por una parte, para convencerte a ti mismo de que la idea es viable y provechosa; y obligarte a reflexionar mientras lo escribes sobre un montón de detalles que a priori es posible que no hayas tenido en cuenta.

Además te servirá para convencer a otros socios o inversores a participar en tu idea de negocio.

Y en tercer lugar y no menos importante, a iniciar relaciones comerciales con proveedores y negociar por ejemplo plazos de pago más tardío, cuando hayas vendido sus productos o después de sacar provecho de sus servicios.

El hecho de presentar un dossier por escrito te dará seriedad. Para convencer no se necesita ser comercial pero si tener mucha seguridad en lo que está defendiendo. Por eso te invito a:

- Que imprimas la siguiente lista de preguntas.
- Que las contestes por escrito en tu libreta de ideas y cosas para hacer.
- Que una vez hayas acabado, las releas para hacer un esquema mental limpio en tu cabeza.
- Un buen ejercicio es hacer una entrevista con alguien de confianza que no esté implicado en el proyecto para que te dé sus impresiones. Intenta convencerle como si fuera un inversor o proveedor o cliente en función de tus necesidades.
- Toma nota de los puntos blocantes de la entrevista para reflexionar sobre ellos y la forma de evitarlos o salvarlos.
- Responde de nuevo las preguntas aplicando las modificaciones aprendidas en el ejercicio.
- Finalmente, memoriza las palabras clave a comentar en cada respuesta para estar siempre preparado.

Este es el esquema temático del Plan de Empresa:

La oportunidad de negocio:
- Mercado
- Competencia
- Propiedad Intelectual

El equipo de trabajo:
- Fundadores
- Equipo
- Miembros del Consejo de Dirección

El producto o servicio:
- Descripción
- Estado de desarrollo

Plan de Mercadeo:
- Tu público objetivo
- Promoción

Proyección Financiera:
- Estado de PyG (pérdidas y ganancias)
- Flujo de efectivo (cash-flow)

Presentación del Plan de Negocio:
- Portada
- Resumen ejecutivo
- Contenido
- Apéndices
- ¿Refleja este Plan tu pasión como Emprendedor del Negocio?

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